本小节是彭荣模老师《38堂实战招聘面试》微课系列中一小节，如若想学习系列课程可联系老师助理
企业的生存与发展，与关键人才紧密相关，他们能否发挥出充分的效能，深刻影响着企业的兴衰成败。本课程主要讲解企业关键人才盘点及激励的核心方法与技巧；紧密结合企业人才盘点及激励过程中所面临的关键问题，从有效
一、介绍影响绩效管理的关键因素； 二、介绍目标分解与指标设计技巧； 三、介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、介绍绩效评估的关键技巧； 五、介绍绩效改进的关键技巧； 六、介绍绩效反馈面谈的关键技巧。
2020年开年的大疫情，令本就处于经济危机中的企业变得更加举步维艰。如何成功应对这场危机，已成为很多企业的当务之急： 如何在疫情冲击之下保持企业的生存能力？ 如何在利润微薄下经受住经营的巨大压力？
1、学习制定企业年度目标的方法 2、学习分解企业总目标的方法 3、学习年度绩效考核的关键技巧 4、学习绩效奖金的分配方法与技巧 5、学习绩效反馈面谈的关键技巧
一、学习OKR的概念及创新价值； 二、学习OKR的设计技巧； 三、学习OKR的实施跟踪与教练技巧； 四、学习绩效评分与反馈面谈的关键技巧； 五、学习OKR如何与KPI考核有机融合的方法。
课程收益 1、学习理解绩效辅导与绩效面谈的重要性； 2、学习推动员工绩效提升与突破的方法； 3、学习绩效反馈面谈的技巧与方法。
课程收益：企业的生存与发展，与关键人才紧密相关，他们能否发挥出充分的效能，深刻影响着企业的兴衰成败。本课程主要讲解企业关键人才盘点及激励的核心方法与技巧；紧密结合企业人才盘点及激励过程中所面临的关键问
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