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流程管理讲师课程

李闻澜 标准化流程管理
标准化流程管理医院管理质量管理规范化管理
标准化流程管理（业务流程、管理流程）主要是对内部改革，改变职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节
达飝 搭上变革与创新时代直通车——现代企业精细化运营与一线行动赋能高级教程
生产管理企业管理质量管理流程管理细节管理
搭上变革与创新时代直通车 现代企业精细化运营与一线行动赋能高级教程 课程介绍 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 迈入工业4.0智能化变革与创新的
达飝 搭上变革与创新时代直通车——制造业风险管控硬功与内功赋能
风险管理冲突管理现场管理流程管理失效管理
搭上变革与创新时代直通车 制造业风险管控硬功与内功赋能 课程介绍 我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来，迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！ 我们面临着历
达飝 搭上变革与创新时代直通车——现代流程管理与一线行动赋能高级教程
流程再造精益生产新动能项目管理风险管理
搭上变革与创新时代直通车 现代流程管理与一线行动赋能高级教程 课程介绍 我们，从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来 …… 走进变革与创新的崭新时代！ 我们面临着
达飝 搭上变革与创新时代直通车——合规管理思维与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇)
中美贸易战合规管理合规架构合规实战流程管理
搭上变革与创新时代直通车 合规管理思维与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇) 课程背景 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来，迈进变革与创新的崭新时代
陈新春 成功的项目管理  —研发流程与五大工具的结合运用2.0
项目管理流程管理五大工具运用项目管理与质量体系结合
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、项目管理的概念立项阶段针对项目的目标、范围、质量及成本明确化 2、明确项目各角色的职责（指标）、权力（义务）
江新安 《产品管理流程管理》
企业管理产品管理流程管理
课时：12小时（2天） 前 言： 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年，但是发展在全世界范围内最为迅速，目前设有产品经理岗位
屠建清 《创新实用型费用报销流程管理》
创新实用型报销流程管理
课程背景： 如何规范费用报销流程管理以进一步降低费用开支，是企事业单位财务管理永恒的主题。而创新实用型费用报销流程管理，正是有效解决这一问题的重要举措。 课程收益
吴诚 《供应链流程管理与运营分析（SCOR与APQC）》课程大纲（吴诚博士）
采购成本控制培训采购谈判技巧培训供应商管理培训生产计划物料控制物流管理培训供应链管理培训仓储管理PMC培训吴诚讲师
《供应链流程管理与运营分析（SCOR与APQC）》课程大纲（吴诚博士）【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将
王翔 01-实战《流程圣经》：流程改进与管理方法论​
流程管理流程改进王翔老师讲师助理
l 《流程圣经》ISBN 978-7-5060-7764-4 l 《流程绩效实战》ISBN 978-7-5060-8966-1 【受众】 l 流程管理专业人员 l
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