客户：苏州天宁区卫生局 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/6/15 0:00:00 作为全区卫生系统能力提升一项重要内容的《中层管理能力和执行力培训班》，6月15日在解放路小学演播厅如期举行。全
客户：津市市人民医院 地点：湖南省 - 常德 时间：2015/4/14 0:00:00 人民医院特邀“杭州善思堂医疗管理研究中心” 专家来院授课 日期：2015-04-14 文章来源：市人民医院 浏览
客户：慈利县人民医院 地点：湖南省 - 张家界 时间：2015/3/20 0:00:00 慈利县人民医院举办今年第一期管理干部培训 张家界在线3月20日讯(通讯员 聂贤丽 许志华)3月18日至19日，
医院文化是医院长期发展过程中积淀的价值理念体系、制度行为体系以及品牌形象体系的总称。医院文化的发展客观上经历了一个自然演变的过程，人们对医院文化的认识也在不断改变和提高。过去我们所熟悉的院训、院歌、院
目前，有一些片面的观点，认为医院文化就是医院精神，其实医院精神只是医院文化的一部分，精神从哪里来？怎么来？精神如何转化为物质，软实力如何转化为硬实力？这是医院文化应该解决的一揽子问题。我们经常看到一些
如今随着医疗技术和医疗器械越来越先进,公立医院与私立医院、大小医院之间的差异逐渐缩小。那么如何做到在几十家医院中赢得患者的亲睐，这就需要医院做好服务营销。具体讲医院如何做好服务营销，应当从影响服务市场
医院是一个知识密集型组织，是一个重知识、重教育的知识分子集中的单位。多年来求学历、评职称几乎成为每一个医务工作者的终生追求。选人用人，“出身”定终身，“职称”定位置。一个人，如果学历高、职称高，即“出
“五论”民营医院经营管理民营医疗机构是市场经济的产物，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、提高医疗服务质量和
要经常交流 没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对医院发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意
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